Au-delà de la vision posée par le dirigeant, élaborer une méthode adaptée pour atteindre les objectifs stratégiques est souvent complexe, car il n’y a plus un projet mais souvent plusieurs projets simultanés avec leurs lots de transformations, mutations permanents. Veiller à la mise en œuvre adaptée, en sachant prioriser avec un volet opérationnel compris et approprié, est un exercice qui peut être périlleux dans des contextes d’accélération du temps politique du projet. Comment maintenir le partage d’informations avec une communication efficiente, un portage de la chaine de responsabilité ? Les enjeux auxquels les collectivités font face nécessitent un accompagnement ciblé de professionnels sachant agir avec les acteurs et l’environnement.