Accompagnement dans la redéfinition de vos projets, la recomposition de l’offre en particulier dans une transition inclusive, appui dans l’élaboration de la stratégie, méritent des conseils avisés dans le contexte d’évolution majeure que vit le secteur social et médico-social.

Préparer la stratégie de négociation, pour faire aboutir des projets nécessaires au bien vivre de personnes fragiles, est une étape capitale dans le changement à opérer. Formations à la contractualisation (CPOM), AMO dans le processus d’élaboration, conseil aux dirigeants sont des accompagnements à la carte pouvant être proposés.

La recherche de performance des organisations, mobilisant les outils adaptés tout en préservant un management de proximité garant de la bientraitance, est souvent une équation pour laquelle vos équipes nécessitent appui et regard décalé.